物流采購內訓

“組織行為學”與“心理調適技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。組織行為學是一門專業性非常強的工作，需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識，同時也要求管理者掌握較高的疏導技巧。這樣才能將所 .........

后疫情時代，世界經濟面臨衰退。企業戰略以生存為主題，供應鏈策略也需要隨之發生改變。本課程從企業戰略入手，以SCOR模型為架構，結合新零售以及工業互聯網與智能制造帶來的機遇和挑戰，從供應鏈流程、系統和組 .........

需求預測不準確是企業的心病，它直接導致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產計劃頻繁變更，企業疲于奔命；（3）銷售、生產、計劃、采購等各個部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業運營成本居高不下 .........

本課程從倉儲（配送中心）管理者角度審視倉儲（配送中心）管理及其廠內物流管理工作，課程的大部分篇幅將用于談一個核心問題：如何將倉儲（配送中心）的運作從有效性層次提高到響應性層次，換句話而言，便是如何讓倉 .........

市場競爭激烈，產品更新換代快、工廠品種不斷增多，訂單數量少，客戶需求多樣，并且要求快速交貨，質量要求高，供應商偶爾還傲嬌、耍脾氣，供應鏈不但要滿足客戶個性化需求，還需要根據生產資源與生產進度的動態變化 .........

企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區別？庫存周轉率應該如何計算？電腦上的數據為什么老不靠譜？需求預測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫 .........

1.從事庫存采購決策、物流運籌管理、流通配送服務、倉儲作業管理、連鎖服務供應、以及相關產學界專業人士2.對精益物流有興趣者       ★改善前模擬游戲演練1. .........

你公司是否有以下現象？企業是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業是否庫存周轉率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量變小，交付期越短的壓力是否應收應付落差巨大，面臨 .........

當今中國制造業的前景是不容樂觀的，新品的技術研發基本不在本土，專利更是寥寥無幾；生產成本在偽“JIT”及強勢供應商的推動下日益升高；信息系統的不全面使用也把企業拉向偏離真正供應鏈的軌道；物流行業乏善可 .........

在當今競爭越來越激烈的商業環境下，終端產品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業獲利的空間越來越小，企業不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。由于物流形式復雜多變，物流成本存在顯性與隱性成本因素如 .........

企業發展是一段艱辛漫長的歷程，企業為了生存和長期穩定發展，保持自己的競爭優勢，需要根據其內外部環境，不斷調整企業的發展方向和戰略。......

北京大學是教育部直屬的國家重點大學，是國家“211工程”重點建設院校。北京大學經濟學院是北京大學歷史最悠久的院系之一，也是中國高等院校中最早建立的專門的經濟系科。......

促進企業人力資源管理工作全面創新發展，發揮人力資源管理的戰略杠桿效應，促進企業戰略目標的達成與實現。 ......

利用學院優勢，為學員搭建技術創新、產業升級平臺，使學員在成就卓越管理的同時，能及時把握對新型產業的發展的脈搏，緊跟產業發展步伐，實現企業創新。 ......